经验分享丨2018营销峰会,勇往直前

发布时间:2018/01/08阅读:1099

   2017年的迪迪在稳步的前进,本次的会议更多的是销售前辈们在业务上、生活上、心态上对新人后辈的分享以及总经理对2018年公司的展望与规划。

   2018年1月3日9点会议准时开始,主持人对会议要求及流程做了简单介绍。

   第一部分:六位伙伴进行分享

   第二部分:总经理对于2017的总结以及对2018的规划

   第三部分:产品总监对于新产品、新平台的讲解

   第四部分:销售培训

 

第一位分享的伙伴

分享主题——业务经验分享

   吾日三省吾身,要时常问自己,业务做的很好了吗?如果答案是没有,那你有什么理由停下来呢。但同时也要有自信,相信自己,相信产品,相信你能给合作伙伴带来利润。

   河北的区域负责人张经理从自身出发,分享如何从无到有,如何在一个空白城市展开自己的业务。

第二位分享的伙伴

分享主题——不忘初心

   刚开始做销售的时候,谈不下客户,挫败感极强,这些都是再正常不过。业务二部的栾经理通过一个毛竹的故事告诉大家,厚积薄发,先前的努力并不是白费的,而是在为以后的成功积累能量。

   也许你现在做的事情看不到成果,但不要害怕--你并不是没有成长,而是在扎根。

 

第三位分享的伙伴

分享主题——实现目标

   业务三部负责人刘经理对于目标重要性的理解,从“数据分析”“座右铭”“目标”“案例分享”四个方面进行分享。

   每一年给自己设定一个能够实现的全年计划,并写下一个挑战目标。通过压力去实现目标:“今年我要买车、买房、哪怕是买一部新手机”等到一年过去了再去总结,看看自己是否实现了那个够得到的目标并完成了挑战目标?

 

 

第四位分享的伙伴

分享主题——开发与维护

   业务一部负责人王经理通过自己多年的业务经验,对刚入销售的年轻伙伴们以及遇到瓶颈的同事们进行一番交流。

   “成功是留给有准备的人,你在见每一个客户之前,都要做好充足的准备,目标客户的信息,规模,经营情况等。”

   “我认为,幸福都是奋斗出来的,做人真诚,懂得分享,做事专注。”

 

第五位分享的伙伴

分享主题——沉淀、反思、积累、突破

   业务六部负责人王经理对于自己入职一年的总结——经历了四个时期

   1.学习期

   充满激情、期望、干劲十足

   2.业务探索期

   挫败、迷茫、不自信

   3.调整期

   主动寻求改变,反思总结,学习探索,重新规划

   4.开拓期

   沉淀自身能力,提升自我价值,多方接触资源,业务目标分解

   相信这四个时期很多人都经历过,很多人便在第二步的时候选择了放弃,其实这也是瓶颈,突破了也就是迈向成功的一步。

 

第六位分享的伙伴

分享主题——奔跑吧90后!

   90后这个群体也走向了工作岗位,甚至担当着重要职位。90后从出生到工作就被贴着各种标签,好的、坏的、积极的、消极的都有。拓展部负责人公司的人都会亲切的叫她梦瑶,她就是个标准的90后,而她带的这个部门全部成员都是充满朝气的90后。

   驱除迷茫,当下的我们,到底想要什么?梦瑶毕业就来到了迪迪,从一名驻店销售做到了部门主管。永远不要失去目标,在个人成长中需要明确的目标,有效且有希望的。“对于业务上在前几位大拿身上可以学到很多,我会显得班门弄斧,我更多的是想说一说心态上的问题,年轻多多少少会有些浮躁,要想了解一个行业,至少要五年,所以沉下心来,不要在迷茫时否定自己,你走过的路,每一步都算数”

总经理讲话

   总经理对于2017年的成果与不足进行了总结,对于单月销售台数的突破以及完成目标销售额给予了鼓励。对2018年所定下的目标希望每一位迪迪的伙伴共同努力去完成。也对于公司的负责,定下了一些新的规定,尽最大的努力对每个人做到公平公正。

新产品发布

   2018年迪迪在原有的业务模式上丰富了更多的产品线,针对更多的行业,平台功能也进行了优化和增加。

销售培训

   我们特别邀请的培训讲师赵老师,为我们带来了一次很精彩的演讲,用切身的经历来讲述了作为一名销售人员该有的坚持和沉淀。

   用游戏的方式让大家寻找卖点,同时也考验着各位销售们对产品的掌握熟悉度。

   将所有人分为两组进行pk。

进行销售场景模拟,在欢声笑语中找出了每个人身上的优点与不足。最后在欢声笑语中结束了一天的培训

在2018期待着更多的惊喜

战略合作 Strategic partner
合作伙伴 Partner